Las habilidades mencionadas son fundamentales para el éxito en el desarrollo de dichas experiencias inmersivas, ya sea para aplicaciones de realidad virtual, realidad aumentada, realidad mixta, videojuegos, simulaciones de entrenamiento o cualquier otra aplicación relacionada con la inmersión digital.
Informe
Comparativa de las siguientes aplicaciones: Absorb LMS, Blackboard Learn, TalentLMS, Docebo, 360Learning, Cornerstone, Litmos, Sana Labs
Los contenidos del documento son:
- Lista extendida de aplicaciones LMS
- Comparativa de funcionalidades de las aplicaciones analizadas. Visión usuario/cliente
- Cuadrante según fuentes CB Insight y comentarios de usuarios
- Información general
- Integración de IA
- Situación financiera: inversores, propietarios, etc
- Análisis DAFO de cada Solución
- Acciones recomendadas
- Riesgos y propuestas de mitigación
- Anexo con aspectos analizados de cada una de estas aplicaciones
Se ha intentado contactar con todas las empresas de este documento. Muchos de estos contactos siguen su curso, y en algunos casos no se ha obtenido respuesta a las consultas enviadas en modo de creación de escenarios, entorno de pruebas y formularios de consulta.
| Empresa | Estado |
| Absorb LMS | En curso |
| Blackboard Learn | En curso |
| 360Learning | En curso |
| Docebo | En curso |
| 60Learning | En curso |
| Cornerstone | No contactado |
| Litmos | Sin respuesta |
| Sana Labs | Sin feedback |
No se ha contactado con Cornerstone ni Litmos por ser, respectivamente, un proveedor bien conocido por el Banco y en el siguiente caso por pertenecer a SAP.
Sana Labs hubo un contacto inicial y no se obtuvo nuevas respuestas.
Las empresas con “Estado en curso” siguen enviando información y atendiendo las consultas de forma constante.
Consideraciones
El volumen de aplicaciones en el mercado es muy relevante, y todas ellas son de alta calidad ya que nacen respondiendo a una necesidad muy verticalizada basada en sus fundadores: perfilado de alumnos, entorno colaborativo, integración de cursos, gestión integral de plantillas, desarrollo del talento, mercado empresarial, docente, formación reglada, etcétera. Estas aproximaciones iniciales marcan aspectos como la usabilidad, tecnología, modo de venta u oferta de valor.
La solución más adecuada difícilmente será única tanto en alcance como en el tiempo. Por tanto, conocer las funcionalidades, alcances de las herramientas, mejores prácticas y aplicaciones permitirá la máxima eficiencia y eficacia presente y futura (necesidades de nuevas funcionalidades, migraciones, decomisionado, por ejemplo). La combinación de varias bajo un único modelo operativo, gestión y distribución es un importante factor diferencial.
Tener en cuenta los accionistas, fundadores y su origen, el volumen y perfiles de personal del proveedor, y el origen (problema que se busca solucionar) facilitan la selección de herramientas que, ante nuevas tendencias e innovaciones permitan:
- Aprovechar la experiencia del proveedor
- Conocer su estrategia de desarrollo
- Soporte técnico, funcional. Punto de referencia y consulta para conocer aproximaciones a escenarios similares de terceros
- Capacidades IT de integración de servicios y con servicios externos
- Independencia o ausencia de deuda tecnológica
- Formación de administradores. Time-to-market
- Formación para usuarios finales
